• پنج شنبه ۱۴ آذر ۱۴۰۴ -
  • 04 December 2025

  • پنج شنبه ۱۴ آذر ۱۴۰۴ -
  • 04 December 2025
نه گفتن زمانی که رئیس یا همکارتان از شما می‌خواهد کار بیشتری انجام دهید ممکن است ناراحت کننده باشد. اما وقتی که ظرفیت لازم برای پذیرش مسئولیت‌های بیشتر ندارید، راه‌های برازنده‌ای برای رد کردن درخواست وجود دارد…
آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که داشتن کسب و کار شخصی چگونه خواهد بود؟ این جرقه کنجکاوی در بین حرفه‌ای‌ها رایج است، اما چنین جرقه‌هایی به ندرت به تلاش‌های ملموس‌تر تبدیل می‌شوند...
ممکن است برایتان دشوار باشد که به کارمندان خود در مورد یک تصمیم سخت که بر آنها تأثیر منفی می‌گذارد خبر دهید...
مجموع سرمایه گذاری در استارتاپ‌های منطقه خاورمیانه در سه‌ ماهه اول سال جاری از یک میلیارد دلار فراتر رفت. به طوری که یکی از استارتاپ‌های فین‌تک مصر با یک دور تامین مالی به یونیکورن (استارتاپی که یک میلیارد ارزش دارد) تبدیل شد...
گردش کارکنان (روند قطع همکاری با نیروی قبلی و استخدام نیروی جدید) ذاتا چیز بدی نیست. به عنوان یک مدیر، چگونه می‌توانید فرهنگ تیم خود را تغییر دهید تا روند سالم قطع همکاری با کارکنان را به عنوان یک واقعیت عادی زندگی سازمانی به جای یک فروپاشی ناخوشایند و غیرمنتظره در نظر بگیرند؟...
آیا در شرایط موجود و تورم‌ روزافزون، هزینه راه‌ اندازی استارتاپ با سرمایه‌ای که شتاب‌دهنده‌ها در اختیار استارتاپ‌ها قرار می‌دهند، تناسب دارد؟ بررسی‌ها نشان می‌دهد که حتی سرمایه‌هایی که بنیان‌گذاران از شتابدهنده‌ها دریافت می‌کنند، پاسخگوی نیازهای‌شان نیست. به همین دلیل راه اندازی استارتاپ طی سه سال اخیر تا یک هشتم کاهش یافته است...
جایی که کار خود را انجام می‌دهید بازتابی از هویت حرفه‌ای شما است: در حال حاضر چه کسی هستید و می‌خواهید در حرفه خود چه کسی باشید؟ نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو نحوه ایجاد یک فضای کاری را توضیح داده است که شما در آن بتوانید بهترینِ خودتان باشید و در حرفه خود شکوفا شوید...
طی حکمی از سوی وزیر علوم، تحقیقات و فناوری؛ دکتر حسین کاظمی به‌عنوان رئیس پارک علم و فناوری استان کرمان معرفی شد...
بین سستی و ترک خاموش کار پرسنل تفاوت وجود دارد. دومی بیشتر یک تصمیم آگاهانه و روشمندتر است...
شما به شدت خواهان شغل جدیدی هستید، اما شغل فعلی‌تان همه انرژی شما را می‌گیرد. چگونه می‌توانید مطالبات فعلی را با تمایل خود برای آینده‌ای بهتر مدیریت کنید؟ موضوع اصلی در مورد مدیریت عاقلانه زمان‌تان در تمام مراحل فرآیند است...
طبیعی است که هرازگاهی احساس کنید در کار خود از نظر ذهنی متوقف شده‌اید. اما به خصوص در مواقع نااطمینانی اقتصادی، زمانی که ثبات شغلی شما زیر سوال می‌رود، مهم است که دوباره وارد میدان شوید و بر شهرت حرفه‌ای خود تمرکز کنید...
شکست می‌تواند بهترین معلم باشد، اما اگر مراقب نباشید، ممکن است درس‌های اشتباه بگیرید...
یکی از بزرگترین چالش ها در تشخیص پرچم های قرمزی که روزگار سیاه استارتاپ را نوید می دهد، تشخیص فراز و نشیب های معمول از نوع غیرمعمول آن است. همه استارتاپ ها روزگار سختی را می گذارنند اما کدام سختی می گوید که کار این کسب وکار دارد به نابودی می رسد؟...
استارتاپ ها در ایران اغلب فقط در چند حوزه مانند حمل‌ونقل و فروش اینترنتی توسعه یافته‌اند، در حالی که حوزه‌ها و ایده‌های بسیاری وجود دارند که برای راه‌اندازی یک استارتاپ مناسب هستند که می‌توانند مشکلات بسیار کوچک زندگی روزمره افراد و جامعه را حل و فصل کنند...
سالنامه تحلیلی «اقتصاد کرمان» ویژه نوروز 1402 که مجموعه‌ای از پرونده‌ها و گفت‌وگوهای متعدد و تحلیل‌های صاحب‌نظران اقتصادی و اجتماعی پیرامون اصلی‌ترین مسائل ایران و کرمان است، منتشر شد...
استارتاپ‌های ایرانی با چالش های حقوقی متعددی مواجه هستند که بیشتر از جنس قانونگذاری‌اند. بخشی از این ماجرا برمی‌گردد به این که استارتاپ‌های ایرانی با بندهایی که سرمایه‌گذار در قراردادها ارائه می‌دهد و امتیازاتی که می‌گیرد، آشنایی ندارند...
آیا لذت‌بردن از کار و سرگرم‌شدن با آن مهم است؟ پاسخ کوتاه: بله! تحقیقات نشان می‌دهد که سرگرمی تأثیر مثبتی بر تعامل، خلاقیت و حفظ کارکنان سازمان‌ها دارد. بنابراین، چگونه می‌توانید این حس را در روز کاری خود بگنجانید؟...
هم برای کارمندان و هم برای مدیران، تغییر ذهنیت گسترده‌تری لازم است تا به محیط کاری عاری از حواس‌پرتی برسند...
چطور وزیر ارتباطات چپ و راست درباره پلتفرم‌های داخلی و میزان استقبال از آنها برخی آمارهای ادعایی را مطرح می‌کند اما وقتی کار به آمار ضرر اقتصادی ناشی از فیلترینگ می‌رسد هیچ چیزی برای گفتن ندارد؟ قبول کنید که این دوگانگی قدری شبهه‌برانگیز است. نمی‌شود شما برای یک طرف ماجرا آمار داشته باشید اما برای طرف دیگرش نه...
در موقعیت‌های ناآشنا و پرمخاطره، به سختی می‌توانید راه‌حل‌هایی را که در گذشته به آن‌ها تکیه کرده‌اید، پیش‌فرض قرار دهید. اما زمان‌های پرچالش درست زمانی است که شما نیاز به یادگیری، تغییر و سازگاری بیشتری دارید...
صفحه قبلی صفحه 8 صفحه بعدی