درحالیکه سهام شرکتهای فناوری در سال ۲۰۲۵ رکوردشکنی میکرد، مدیران این شرکتها هم به همان اندازه فعال بودند تا ثروت روی کاغذ خود را به پول نقد تبدیل کنند؛ طبق تحلیل دادههای معاملات داخلی بلومبرگ رقمی بیش از ۱۶میلیارد دلار...
درحالیکه سهام شرکتهای فناوری در سال ۲۰۲۵رکوردشکنی میکرد، مدیران این شرکتها هم به همان اندازه فعال بودند تا ثروت روی کاغذ خود را به پول نقد تبدیل کنند؛ طبق تحلیل دادههای معاملات داخلی بلومبرگ رقمی بیش از ۱۶میلیارد دلار. به گزارش تککرانچ، در این بین جف بزوس پیشتاز بود. بنیانگذار آمازون در ماههای ژوئن و ژوئیه ۲۵میلیون سهم به ارزش ۵.۷میلیارد دلار فروخت. صفرا کتز، مدیرعامل سابق اوراکل، با ۲.۵میلیارد دلار در رتبه بعدی قرار داشت و مایکل دل نیز ۲.۲میلیارد دلار از سهامش را نقد کرد. جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا، در حالی که شاهد تبدیل شرکتش به اولین کسبوکار پنج تریلیون دلاری جهان بود، یکمیلیارد دلار از سهام خود را فروخت. جِیشری اولال، مدیرعامل آریستا نتورکز، نزدیک به یکمیلیارد دلار نقد کرد؛ همزمان با افزایش تقاضا برای تجهیزات شبکه پرسرعت شرکت و عبور ارزش خالص دارایی شخصی او از ۶میلیارد دلار. بیشتر این فروشها از طریق برنامههای معاملاتی از پیش تعیینشده انجام شد و تصمیماتی آنی نبودند. مارک زاکربرگ از طریق بنیاد خود ۹۴۵میلیون دلار فروخت، درحالیکه نیکش آرورا، مدیرعامل Palo Alto Networks، و بایجو بات، همبنیانگذار Robinhood، هر یک بیش از ۷۰۰میلیون دلار به دست آوردند. رخدادی از پیش برنامهریزی شده آنگونه که Ainvest در این باره نوشته است، فروش ۱۶میلیارد دلاری سهام داخلی در سال گذشته یک عقبنشینی تاکتیکی از بازار نوسانی نبود. این یک رخداد ساختاری و از پیش برنامهریزی شده بود؛ یعنی انتقال ثروت نسلی از رشد انفجاری زیرساختهای هوش مصنوعی به پرتفوی شخصی خالقان آن. در واقع این اقدام نقد کردن سودهای روی کاغذ بود که با دقت و در پسزمینهای از قدرت کلی بازار انجام شد. زمینه این موضوع اهمیت زیادی دارد. شاخص S&P۵۰۰در پایان سال ۲۰۲۵با رشد ۱۶درصد بسته شد و سهام فناوری، بهویژه آنهایی که با تجارت هوش مصنوعی مرتبط بودند، عملکردی بسیار بهتر داشتند. در چنین شرایطی فروش ۱۶میلیارد دلاری نشاندهنده یک انتقال ارزش عظیم و هماهنگ است. نمونه شاخص این روند، جف بزوس بود که طی سال سهامی به ارزش ۵.۷میلیارد دلار از آمازون فروخت. فروش او بخشی از یک الگوی گستردهتر بود؛ تقریبا همه فروشندگان برتر از برنامههای ۱۰b۵-۱استفاده کردند. توافقنامههایی از پیش امضا شده که زمان و حجم معاملات را مشخص میکنند و ظاهری از معاملهگری مبتنی بر زمانبندی بازار ایجاد نمیکنند. این مکانیسم ماهیت برنامهریزی شده این اقدام را برجسته میکند. این فروشها واکنشی به بازار نبودند، بلکه بخشی از استراتژی جبران خدمات و نقدینگی مدیرانی بود که ثروتشان بهطور جداییناپذیر با رشد سهام شرکتهایشان در حوزه هوش مصنوعی مرتبط بود. خلاصه اینکه سال ۲۰۲۵یک مرحله تعیینکننده در چرخه ثروت هوش مصنوعی بود. توسعه زیرساختها سودهای روی کاغذ بیسابقهای برای گروه محدودی از مدیران ایجاد کرد و فروش ۱۶میلیارد دلاری مکانیسمی بود برای تبدیل این سودها به ثروت ملموس و قابل مصرف. این اقدام سیگنال بازار نیست؛ بلکه نشاندهنده تمرکز ثروت و انتقال واضح ارزش از بازار عمومی به نخبگان خصوصی در اوج ارزشگذاری بازار هوش مصنوعی است. سهام داخلی در سال ۲۰۲۵مجموعهای از اقدامات منفرد و فرصتطلبانه نبود. این یک استخراج هماهنگ و مبتنی بر قواعد از ارزش شرکت بود و مکانیسم تسهیلکننده آن برنامه معاملاتی ۱۰b۵-۱است. این ابزار یک ابزار حاشیهای نیست؛ بلکه یک ویژگی سیستمی در سیستم جبران خدمات و مدیریت ریسک مدیران است که در سطح شرکتها نهادینه شده است. نرخ پذیرش این برنامهها تقریبا کامل است. در سال مالی اخیر درصد قابلتوجهی از شرکتهای عمومی از برنامههای ۱۰b۵-۱برای معاملات داخلی استفاده کردند. این صرفا یک روند گذرا نیست، بلکه به رویه عملیاتی استاندارد تبدیل شده است. ۹۰درصد تصمیمگیرندگان این برنامهها را ابزار ضروری مدیریت ریسک میدانند و استفاده از آنها به گروه گستردهتری از مدیران داخلی گسترش یافته است. به گزارش دنیای اقتصاد،هدف دوگانه این برنامهها روشن است؛ هم دفاع قانونی در برابر اتهامات معاملات داخلی ارائه میدهند، زیرا نشان میدهند معاملات زمانی برنامهریزی شدهاند که مدیر اطلاعات محرمانه مهمی نداشته است و هم امکان مدیریت ریسک مالی شخصی از طریق تنوعبخشی را فراهم میکنند.
